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  • 用對方法,讓你的團隊“良將如潮”

    2019-06-27 劉潤

    知人善用,把合適的人放在合適的位置上,絕非易事,管理者應該如何“選育用留”,才是真的為員工負責呢?

  • 撩網紅?別急著動手!

    2019-06-27 本刊記者曹亞楠

    合作商普遍反映,從轉化率角度考慮,淘寶直播小紅書抖音快手。

  • 換季了,老板你的庫存處理好了嗎?

    2019-06-26 崔自三

    庫存積壓,是企業一個難解的“結”。如何處理好庫存商品,是每一位銷售人員的“必修課”。

  • 小米生態鏈:貴在格局感與收放度

    2019-06-26 吳越舟 趙桐

    雷軍團隊意識到要演繹商業大格局,必須具有組織大智慧。如何才能創立一套保障企業家族生生不息,持續繁衍的組織管理機制呢?

  • 華為戰略營銷的哲學思考

    2019-06-25 吳越舟

    在被問及華為成功之道時,任正非認為是中國傳統哲學思想—中庸之道。那么,華為是如何在戰略營銷中辯證運用這一中國文化中的最高智慧的呢?

  • 科技向善的“最大公約數悖論”

    2019-06-25 陳禹安

    谷歌拿掉“不作惡”,并不代表著要開始作惡了。這實際上是其在“善”和“利”的兩個最大公約數之間的一種妥協。谷歌將“不作惡”改為了“做正確的事”。

  • 企業社會責任進入3.0時代

    2019-06-24 林冠朝

    科技是把雙刃劍,因此科技倫理方向的選擇顯得尤為重要。企業社會責任進入3.0時代,騰訊提出全新的“科技向善”,把愿景與使命合二為一。

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